2023年年末，笔者迎着朔风驱车赶往享有黄河明珠”和沙地绿州”之美誉的乌海采访。来到乌海市，站在甘德尔山下的青山翰墨园向北眺望，中国二冶施工的青山公园南安置项目那一幢幢拔地而起的楼群格外引人注目。一进入施工现场，项目书记卞立军和总工程师冀长勇告诉笔者，青山公园南安项目，是乌海市一项重要的民生工程建设项目，也是中国二冶集团20大重点项目之一，经过项目部全体参战员工团结协作共同努力和高标准要求、高质量运作、高品质智造”，目前，整个项目正按照计划陆续交付，从而展示了央企的雄厚实力和良好风采。

  乌海市海勃湾区城市棚户区改造项目青山公园南安置区工程位于乌海市海勃湾区青山路与青年路之间，北邻黄河街，南至长青街的翰墨园，总建筑面积为349034.37平方米，其中，地下建筑面积为83163.72平方米，地下一层至地下三层为框架剪力墙结构;地上建筑面积为265870.85平方米，包括17栋27层至32层住宅楼、12栋二层商业楼、1栋3层物业和活动用房以及垃圾回收站、热交换站、变电机房、大门技防警卫各1栋。项目建成后，将极大地改善当地低收入水平棚户区家庭的宜居条件，对乌海市的区域发展很有重要的现实意义。

  凭借央企的品牌影响力和良好的施工信誉，肩负着乌海市及海勃湾区两级政府的重托，中国二冶集团房地产分公司承担了此项工程的建设任务。

  为建设好此项政府支持、居民企盼、影响范围广、社会关注度高的重点民生工程，中国二冶房地产分公司抽调各个专业的精兵强将组建项目部。组建后的项目部在人员调配、思想发动、机构设置、技术培养和训练、材料采购、设备就位、方案编制及质量、安全措施、预算审批等每个方面，都做了大量而积极有效的准备工作，从而为工程项目施工创造了有利条。

  2017年10日1日开工建设，项目部进入施工现场后遇到了来自方方面面的困难，但是项目部不畏艰难，攻坚克难。针对项目定位高、标准严、多专业交叉作业等特点和难点，项目部积极主动取得业主、设计和监理等单位的理解和支持，根据现场实际与图纸内容，编制施工组织设计且有效编制进度计划，制定符合本项目的可行性实施工程的方案，提前安排人力、机械、物资，为工程全面建设做足准备;针对项目规模大、工期紧、任务重且施工场地狭窄、材料堆场和机械设备布置困难的实际，项目部站在工程全局的角度，对施工场地进行周密细致的科学安排，并制定了详细的进度计划，明确材料进场时间，合理的安排施工程序，确保了各工序的合理衔接和工程有组织有计划的施工;特别是此项目地势高差较大，地下车库基础底板及顶板是根据地势高差分区域设计的，各区域标高相差0.2米至5米，施工难度极大，项目部一方面立即组织业主、设计、监理一同进行实地勘察共商解决对策，一方面迅速制定实施工程的方案，对整个工程部署进行了认真策划，从而解决了施工难题。

  作为二冶集团的重点管控项目，项目部秉持法人管项目、标准化管理、持续性改进、相关方满意”的项目管控理念，在安全文明标准化管理上，项目部建立健全了安全组织机构，完善了组织管理体系，对施工全套工艺流程逐级逐项监督、检查和落实，做到了制度规范化、配置合理化、管理常态化、控制标准化。在工程质量管理上，以确保创乌海市优质样板工程，争创内蒙古自治区草原杯”为目标，制定了《实施工程质量管理办法》等文件，建立了质量控制体系，施工全套工艺流程中实行分片管理、样板引路，对施工实行全员、全方位、全过程的质量管控。在技术创新上，优化实施工程的方案，积极推广建筑业十项新技术应用，广泛采用新技术、新工艺、新材料，并通过利用GPS定位测量控制技术、工具式钢结构楼梯技术、剪力楼梯工具式钢模板技术、防止现浇混凝土柱和剪力墙烂根漏浆技术、整体爬升钢平台技术、矩形方管代替木方技术、工具式定型化临时设施技术、悬挑脚手架可循环预埋吊环技术、临边作业挂设安全带技术和永临结合的消防联动控制系统实施工程技术的应用，解决了实施工程技术难题，提高了施工效率。尤其是在成本管理上，项目部通过优化实施工程的方案和加强管控等举措，通过提合理化建议，在与政府管理部门及设计院沟通后，将17栋住宅楼外墙保温材料钢网憎水岩棉板改用石墨聚苯板，仅此一项就使得外墙保温原本赔本变为盈利，既保证了工期，又提高了工效，而且还创造了极佳的经济效益。

  一个优秀的团队，其每个成员都一定要有诚信守信、敬业奉献、进取创新、追求卓越的条件，大家为了一个共同的目标而团结协作努力拼搏。而二冶房地产分公司乌海海勃湾区青山公园南棚改项目部，就是这样一支优秀的团队。这个团队从项目经理、工委书记到项目副经理、总工程师，任何一个人都团结协作、相互补位，全身心地投入到工作中，夜以继日地奋战在施工一线，以超常的努力带领项目部全体员工努力拼搏。

  工委书记卞立军注重抓班子建设和支部建设，项目部在包括人员安排、经营成本、物资采购、设备租赁及施工劳务等重大问题决策时，都要经过项目部班子讨论后再作决定。在支部建设方面，项目部单独设立了党员活动室，并为员工特别是每个党员购买了有关的资料让大家抽空学习讨论，定期召开党工委会议做好党建工作。七一党的生日，项目部还组织全体党员集体参观红色基地，重温入党誓词，逐渐增强了凝聚力和战斗力。特别是面对新型冠状病毒肺炎疫情，项目部按照二冶集团党委和房地产分公司党组织的要求，坚持围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的指导思想，在抓好疫情防控的同时，将党旗飘扬、党微闪光”主题活动融入大干二季度”劳动竞赛活动之中，通过青年突击队作用的发挥，掀起施工生产大干高潮。截至10月底，该项目17栋住宅楼中2#、3#、7#、13#、14#、15#、16#、17#楼已经交付;6#、9#、11#、10#楼11月2日交付;5#、8#、12#楼11月8日交付，其余1#和4#楼11月15日交付，整个工程正有条不紊向前推进。

  工程的施工引起了集团公司、房地产分公司领导的极大关注和当地政府、社会各界的充分肯定。二冶集团领导多次询问项目施工经营情况并经常到现场检查指导。乌海市及海勃湾区政府领导也多次亲临施工现场视察并在现场观摩中给予了高度肯定和称赞。凭借项目部的出色表现，已先后荣获了2018年度中冶集团安全文明标准化示范工地、内蒙古自治区2018年度建筑施工安全标准化示范工地、2018年度首批内蒙古自治区建筑业绿色施工示范工程;2019年度全国建筑工程建设项目施工安全生产标准化工地、2019年度内蒙古自治区建筑工程优秀结构奖和2019年度中国二冶集团优秀项目经理部，而且，内蒙古自治区新技术应用示范工程也已通过了检查验收。

  一片由中国二冶建设者用智慧和汗水打造的新地标，已巍然耸立在黄河之畔、甘德尔山下的乌海这片沙地绿洲上。